毋庸置疑,企业战略应为全体公司职员所共有,但是其巨细之处和精髓所在也并非一定要求人人都要知悉之。只不过是,当我们掌握了能够畅谈所在公司的经营战略的实力的时候,虽然我们目前所处的职位微不足道,但是依然可以提高你的工作质量,也一定会成为你以后出色工作的宝贵技能。
Globis商学院教授 青井博幸 二〇一一年十一月吉日
序章 何为经营战略?
战略即为了取胜的策略
亲爱的读者朋友们,如果有人问你:“什么是经营战略呢?”不知道你会如何回答呢?
或许有人会这么回答:“是和其他公司竞争,来获取自己公司的利益吧?”
说得没错,这真的是依个人经验而定的问题。那么进一步而言,我想问:具体在方法论层面,又该怎么做才好呢?
“说的是啊……我们公司确实有关于经营战略的内容部署,但是具体怎么操作?我怎么会知道这么高大上的事情呢?”
就像这样,我们可知,每个公司都会制定林林总总的计划和部署,但是员工对此的了解却是少之又少。通过本课题的调查,我发现,这种员工在现实生活中是大量存在的。
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